Bij Reverse Factoring krijgt de leverancier een gedeelte of alle uitstaande facturen voorgefinancierd door een financiële instelling. Het verschil met traditionele Factoring is dat de kredietwaardigheid van de afnemer de hoofdrol speelt bij de bepaling van het betalingsrisico en niet die van de leverancier zelf. Ten tweede werkt de financier alleen met de door de afnemer goedgekeurde facturen, om zo het risico en de kosten op niet-betaalde facturen te beperken. Op basis van een sterke credit rating van de afnemer en vanwege het beperkte risico van niet-betaalde facturen, kan men op deze manier goedkoop voorfinanciering krijgen. De koper kan zijn gezonde financiële positie gebruiken om meer stabiliteit in de keten te garanderen. Reverse Factoring is nog relatief onbekend in Nederland, slechts 4% van het MKB maakt er gebruik van en 85% heeft er zelfs nog nooit van gehoord.
Al wat langer ingevoerd is VMI, Vendor Managed Inventory. Dit draait om het beheren van de voorraad van de klant door de leverancier. VMI leidt tot een voorraadreductie of het verbeteren van de beschikbaarheid van goederen. Daarnaast zorgt het voor een hogere servicegraad en optimalisatiemogelijkheden van de processen voor beide partners. Ook niet onbelangrijk: zo voorkomt men dat er onnodig veel geld vast komt te zitten in de Supply Chain.