Het is belangrijk om in te schatten welke risico’s een bedreiging kunnen vormen voor uw bedrijf. Daar dient u uw gehele bedrijf van bewust te maken. Maar wat is risicomanagement nu precies? Waarom is een goed risicobeleid nodig? En wat wordt van organisaties verwacht? In dit blog beantwoorden we onder meer deze vragen.
Risicomanagement is een vast onderdeel geworden van het beleid van vrijwel iedere onderneming. Het is een continu proces, dat risico’s identificeert en op waarde schat. Ook bepaalt het hoe de kans van het optreden en de gevolgen van risico’s beheersbaar worden. Een gedegen risicomanagementbeleid draagt bij aan het waarborgen van de continuïteit van een organisatie.
Risicomanagement is van groot belang omdat er soms gevaren op de loer liggen die kunnen worden voorkomen of bepekt met een adequaat risicobeleid. Denk hierbij aan bankschandalen, verslagleggingfraude en reputatieschade. Met een goed risicobeleid kunnen ondernemingen beter anticiperen op mogelijke risico’s, zodat ze effectieve beheersmaatregelen kunnen nemen en zo de continuïteit van het bedrijf kunnen waarborgen. Bovendien is het implementeren van een goed risicobeleid voor steeds meer organisaties wettelijk verplicht.
Risicomanagement hoeft niet te worden gezien als een doel op zich, of uitsluitend als een middel om sancties van een toezichthouder te voorkomen. Het brengt bovendien niet alleen risico’s aan het licht, maar maakt ook inzichtelijk waar kansen liggen. Houd tevens in het achterhoofd dat een risicobeleid er moet zijn om te stimuleren dat men nadenkt over risico’s, bewuste afwegingen maakt en daarnaar handelt.
Risicomanagement is in de eerste plaats een middel voor ondernemingen zelf om de continuïteit van de bedrijfsvoering veilig te stellen. Er zijn vijf basisstappen die u kunt volgen voor een effectief risicomanagement. In het kort:
Lees hier meer over de vijf stappen voor een effectief risicomanagement.
Hoe schat u de risico’s en/of kansen nu in? Hierin lijkt een rol weggelegd voor big data. Met big data kunnen bedrijfsrisico’s worden voorspeld, proactief worden ontweken en wellicht zelfs worden omgezet in commerciële kansen. Big data stelt ons in staat om continu voorspellende analyses te maken en op tijd bij te sturen om problemen te voorkomen. Maar ook: als er ergens kansen liggen, dan kunnen deze aan de hand big data worden geïdentificeerd en kan men op basis daarvan gericht handelen – en misschien zelfs de winstgevendheid van het bedrijf verhogen.
Met de harde feiten die big data kunnen opleveren, kan de risicomanager adequaat optreden en ‘wat als’-scenario’s maken. Op basis daarvan kan hij beslissen om nieuwe strategieën te implementeren, die door big data voorspellingen zijn gebaseerd op keiharde feiten.
Inzicht krijgen in de risico’s bij uw klanten en prospects? Screen uw UBO’s op uniforme wijze en monitor alle wijzigingen. Zo voldoet u aan de Wwft en Sanctiewet.